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龙腾盛世庆新春，云程千韧展宏图。2月29日，广元文旅康养集团召开2024年工作部署誓师大会，集团党委班子成员、董事出席会议，集团全体干部职工参加会议。会议由集团党委书记、董事长向冬梅主持。

部门、子公司代表现场签订目标责任书

2024年新征程的号角已吹响，会上，集团党委副书记、董事、总经理何治与各子公司共同签署2024年度目标责任书，要求各子公司负责人躬身入局，做破局者、开拓者，做赋能者、聚合者，誓守目标，聚力共赢，相信在各子公司负责人的带领下，定能圆满完成2024年各项目标任务。

部门、子公司代表誓师发言

会议伊始，产投公司、用品公司、武则天公司、数字科技公司、文化传媒公司、文旅康养公司、党群工作部等子公司、部门代表依次深度复盘总结过往一年存在的问题，结合2024年目标详细制定下阶段具体工作策略，以行之有效的计划，为文旅康养集团新一年发展谋篇布局。

集团党委书记、董事长作总结讲话

会上，集团党委书记、董事长向冬梅充分肯定了2023年各部门、子公司取得的成绩。她指出，刚刚过去的2023年，是文旅康养集团发展史上具有重要意义的一年。在夯实经营管理的基础上破解发展难题，在巩固既有优势中提升发展品质，各项工作均取得了阶段性成果。她要求，一是收心归位，吹响决胜2024年目标的集结号。距离第一季度结束仅剩不到30天，时间紧、任务重，各部门、子公司要树牢“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，雷厉风行、争分夺秒，抢种抢收、统筹做好当前各项工作 ，形成一股提速争先的浓厚氛围，为圆满完成全年工作目标奠定良好基础。二是锚定目标、找准着力点，雷厉风行抓落实。各部门、子公司要提振精神、跳起摸高，创先争优、走在前列。要对照目标责任书和工作分工，认真研究责任目标，明确任务、强化措施、创新机制、狠抓落实,做到主要领导亲自抓、分管领导具体抓,一级抓一级,层层抓落实，确保公司上下一心，全局一盘棋，全力以赴完成集团下达的年度目标任务。三是以作风建设三年提升行动为抓手，锻造一支敢打能赢的铁军队伍。各部门、子公司要主动履职，加强人才队伍建设、专业能力建设和纪律作风建设，以更加严谨细致的作风和更加热情饱满的精神投入到工作中，持续锻造一支敢打能赢的铁军队伍，推动各项工作开好局起好步。

集团党委副书记、董事、总经理何治安排部署工作

集团党委副书记、董事、总经理何治总结回顾了过去一年集团工作情况，对2024年重点工作任务作了安排部署。他强调，要深刻领会、准确把握，全面落实“222336”总体工作思路到实际工作中，狠抓工作落实， 奋力夺取一季度“开门红”。围绕建设大蜀道国际文化旅游目的地和康养度假胜地“两地”目标，聚焦打造栖凤湖城市文化旅游区和黑石坡康养旅游度假区“两区”，大力提升医院医疗后勤服务和城市公共空间服务“两个服务”，实施大整合、大创新、大营销“三大战略”，打好项目攻坚战、经营增效战、创新突破战“三大战役”，抓好黑石坡康养谋篇、栖凤湖旅游成势、节会展会出圈、爆款产品引流、医院服务升级、项目建设创利“六件要事”。以严实的作风抓落实、交答卷，力争以一季度“开门红”、带动“季季红”、引领“全年红”。努力为“建设大蜀道国际文化旅游目的地和康养度假胜地”作出新的更大贡献，以优异成绩向新中国成立75周年献礼！

集团党委副书记李万红作工作安排

集团纪检组长、党委委员、纪委书记杨明承作工作安排

集团党委委员、副总经理夏沛生作工作安排

集团党委委员、副总经理周耀强作工作安排

集团党委委员、财务总监龚运海作工作安排

集团党委委员、总工程师朱寿波作工作安排

集团党委委员、工会主席杨从文作工作安排