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踔厉奋发启新程 赓续前行谱新篇 ——城服公司召开2022年度工作总结暨表扬大会

发布时间:2023-02-06   来源:本网  点击量:485

23日,城服公司支部书记、执行董事张沫濡主持召开2022年度工作总结暨表扬大会。集团安全生产部部长邓国安、公司驻点纪检专员杨涛、班子、中层及职工代表参加会议

会上,各部门先后总结了2022年工作成果,展望了2023年工作方向,表彰了在2022年度中涌现出的先进集体和先进个人。优秀员工代表进行了交流发言,分享工作经验心得总结成长与收获,共谋发展与新篇。

 

2022年度“先进集体”

 

2022年度“先进个人”

城服公司副总经理(主持经理层工作)许乐全面总结了公司2022年工作成果深度剖析了存在的问题和不足,明确了2023年工作要点。他指出2022年城服公司以项目工作为抓手,经营与管理齐头并进,在困境中寻突破、稳定中求发展,超额完成了经济指标,高质量完成了全年目标任务,公园、广场、物业项目经营管理持续稳固,工作效能不断提升。他强调,2023年是公司组建的年,全体职工要锚定目标,精准发力,增强发展的主动性。一是要以目标任务为指引,奋勇前进,攻坚克难2023年度各项工作开好局、起好步、谋好篇。二是要强化责任担当进一步增强工作责任感和紧迫感,化压力为动力,化责任为行动。三是要塑造良好企业文化,充分调动每一位员工积极性,增强工作动能

张沫濡同志讲话时指出,2022年,城服公司走过了极不寻常、极不平凡的发展历程,公司稳字当头、全力以赴,较好的完成了各项目标任务2023年,公司将坚持问题导向、目标导向、结果导向,加快构建城服平台新发展格局,提高产业链发展韧性,以优势产业激发城服事业新动能,打造发展新引擎,提升核心竞争力。他要求,2023年公司要在六个方面下功夫。一是强力推进公平有序的经营环境。二是科学推进绩效考核,最大限度避免“洗碗效应”。三是明确公司规划,确立公司品牌定位,明确核心价值。四是强化运营管理,与涉旅部门建立起有效的信息交流沟通机制,深化文化资源理念,在运营中实施文化创意表达。五是有序推进项目工作。六是提升物业服务项目管理质效。

集团安全生产部部长邓国安肯定了城服公司2022年所取得的成绩,对在2022年工作中取得优异成绩的部门和个人表达了祝贺。他表示,2023年城服公司一是要收心聚力,增强政治敏锐性。二是要严于律己,强化工作作风。三是要突出重点,加快重点项目推进速度。四是要抢抓发展机遇,夯实公司品牌基础。五是要深挖资产资源价值,助力经济社会效益再提升。

潮起海天阔,扬帆正当时。2023年城服公司将以奋斗之姿、拼搏之态,在坚定发展中凝心聚力,在聚焦主业中实干担当,大力实施市委八届五次全会1345”发展战略,在建设川陕甘结合部现代化中心城市过程中彰显国企力量

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