一季度“开门红”工作是确保2024年工作开好头、起好步的关键之举，是全年目标任务的坚实基础，具有重要意义。

3月19-21日，受集团党委副书记、董事、总经理何治同志委托，集团副总经理周耀强带队对17个子公司开展一季度开门红督导工作。集团运管部、财务部、投资部相关负责人参加督导。

督导组通过座谈会的方式全面了解子公司一季度“开门红”工作开展、科技创新谋划、百元成本控制情况及项目、节会、活动等情况，分析存在的困难，提出解决建议。

周耀强副总指出，一是各子公司要按照工作要求，高起点起步、高水准开局，抢抓剩余几天时间，全力冲刺一季度各项工作。二是各子公司要提高创新意识，根据公司主责主业，认真研究公司发展方向，创新提升公司发展能动性。三是各子公司应认真研究全年项目、节会、活动、经营等怎样提质增效，做到“谋好篇部好局”，确保全年工作落实落地。