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自10月疫情发生以来，面对当前严峻复杂的疫情防控形势，西市公司精准高效统筹抓好疫情防控和生产经营工作，按照“目标不变、任务不减”的工作要求，精准应对疫情冲击，全力以赴拼经济、搞建设，以干的劲头、拼的精神、硬的本领，做强景区经营管理主板块，奋力冲刺年度目标任务，为集团高质量发展贡献更多西市公司力量。

周密部署，严格执行疫情防控要求。2022年10月18日，利州区实施临时性社会管控后，西市公司立即组织召开紧急视频会议，一是严格落实通告要求避免传播风险。按照广元市疫情防控工作指挥部的要求，居住在利州区的员工做好居家办公，避免传播风险。二是积极组织党员干部积极参与疫情防控。充分发挥党员的先锋模范作用，扛起抗疫责任，落实居家党员就地转化，配合社区开展志愿服务，凝心聚力共战疫情。三是强化生产经营调度。安排副总经理马立同志前往酒店24小时值守，确保生产经营与疫情防控责任落实到位。要求所有员工24小时开机，并保持通讯畅通，确保重要工作和重要事项不掉项、无漏项。

积极应对，力保生产经营正常运转。本轮疫情发生后，酒店在岗人员、生活物资采购、床单布料清洗等方面，都受到了不同程度的影响。在集团指导下，西市公司清醒认识当前面临的严峻形势，积极应对生产经营困难。一是多渠道保障物资供应。面对临时性社会管控期间酒店蔬菜等物资采购难问题，发动酒店员工将自家种植的蔬菜送到酒店保经营需要，同时通过采购周边农家蔬菜，确保酒店日常经营蔬菜需要；二是积极协调保障酒店用品。酒店所有床单布草用品全部用完后，因疫情管控，无法将换洗布草送到利州区水洗厂，西市公司积极协调，通过统筹昭化区、利州区员工，采取“一边送、一边接”的方式，及时将布草送至酒店及水洗厂，保证了酒店正常营业；三是积极担当发挥联盟牵头作用。防控期间，西市公司积极对接旅行社，争取外地来广旅游团，在满足旅行社的接待需求的同时，及时将争取来的游客分流到辜家大院和朴院民宿，带动了古城其它民宿的客流量，通过发挥古城酒店联盟牵头单位作用，用好用活资源，共同提升经营效益，共同应对疫情冲击。

疫情当下，葭萌驿酒店严格落实测温、亮码、消杀和核酸检测等防控措施，从督促做好疫情防控措施落实，到协调物资正常供应，再到接待游客和团队，全力以赴战疫情、保安全、促发展，切实做到了疫情防控、生产经营两手抓、两不误。