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4月19日，市文旅康养集团一季度经济运行分析会在集团17楼二会议室召开，会议通报了一季度各子公司经营情况，安排二季度重点工作，动员集团上下全力以赴，确保二季度完成全年目标任务“双过半”。集团党委书记、董事长向冬梅出席会议并讲话，会议由集团党委副书记、董事、总经理何治主持。

向冬梅充分肯定了一季度工作成绩，她指出，一是一季度总体形势向好，较去年同期呈现出稳步增长的态势；二是重点工作出新出彩，取得了较好成绩，赢得社会广泛认可，提高了集团公信度；三是在重组整合过程中，队伍呈现向好态势，集团上下人心稳定。

向冬梅要求，一是要静心思考。围绕全年冲刺目标，坚定冲刺方向，按照既定工作路径，抓好任务分解，全力以赴做好产业发展各项工作。二是要履职尽责。明确权力和责任的关系，要讲政治、敢担当，要加强思想引导、队伍建设，持续抓好经营管理，做到思想不乱、业务不乱，保证干部队伍和生产经营局面稳定，确保集团可持续优质高效发展。三是要工作创优。发扬细心、细致的工作作风，弘扬精细严谨，精益求精的工匠精神，工作要出精品。同时做到行为规范、做好安全维稳工作。

何治充分肯定了各子公司、部门一季度在力促营收增长、重点工作、重点项目等方面取得的成绩。他指出，集团仍存在产品缺竞争力、商业缺模式、活动缺营销等问题，同时集团管理机制不优，出现人岗不适、管理成本高的现象，导致多数主营业务增长缓慢，经济运行效益增长基础不牢，整体运行质量不高。

何治强调，二季度各项工作中的硬骨头越来越难啃，完成全年年度目标任务有难度、有挑战。面对压力和挑战，集团全体员工要延续以往的优良工作作风，保持向上向好的发展态势，对照年初制定的目标任务，坚定信心、锐意进取，踔厉奋发、勇毅前行，继续打好项目攻坚战、经营增效战、创新突破战，奋力抓好“黑石坡康养谋篇、栖凤湖旅游成势、节会展会出圈、爆款产品引流、医院服务升级、项目建设创利”六件要事，确保圆满完成全年各项目标任务“双过半”。

集团在家班子成员和各部门、子公司负责人参加会议。