资讯

10月17日，市文旅康养集团召开2023年三季度经济运行分析会，总结前三季度工作，分析存在的问题，安排部署四季度重点工作，提前谋划2024年及今后一个阶段工作。集团党委副书记、董事、总经理何治出席会议并讲话，党委副书记李万红出席会议。会议由集团党委委员、财务总监龚运海主持。

会议通报了三季度经济运行情况和财务指标完成情况，分析了当前经济运行形势。会上，商旅公司、健康物业公司、昭化西市公司、零柒贰健康公司作了经营交流发言。

何治指出，今年以来，集团以党的二十大精神为指引，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，统筹推进优化重组、经营管理、项目建设、招商引资等各项工作，在全体干部职工的共同努力下，集团上下加压奋进、实干争先，前三季度工作卓有成效，各方面工作都取得了较大进步。

何治强调，全集团干部职工要充分认识当前公司在经营、发展、管理等方面存在的问题与不足，要延续良好工作作风和发展态势，坚定抓好第四季度目标任务的信心和决心，对照年初确定的目标任务，争分夺秒、苦干实干，冲刺“四季度”、打好“收官战”，努力交出全年目标任务的合格答卷。

何治要求，各部门、各子公司要牢牢掌握冲刺全年目标任务的主动权，突出工作重点，理出主线抓手，明确主攻方向，把高位谋划挺在前面，把改革攻坚进行到底，一是推进大整合。对内优化人、财、事、物，做到人岗适配，资金归集管理，资产保障经营；对外整合资源和市场，立足广元、辐射成渝陕甘、面向全国，结合自身实际推出拳头产品。二是促进大创新。多元化思维，通过创新管理、制度、产品、服务等要素，突破思维困境,探索新的可能性，创新经营模式，创造集团质效提升新的增长点。三是开展大营销。深度分析市场形势和客户需求，找准市场定位、产品定位、模式定位，以营销带动生产，增加现金流，增强企业造血能力，奋力实现“一年蓄势、两年突破、三年崛起”目标，把集团建设成为川陕甘结合部区域性文旅康养标杆企业。

会上，集团领导班子成员结合各自分管工作作了发言，对四季度及下一步工作进行了安排部署。

集团党委班子成员、各部门负责人和各子公司班子成员参加会议。