一季度“开门红”工作是确保2024年工作开好头、起好步的关键之举,是全年目标任务的坚实基础,具有重要意义。
3月19-21日,受集团党委副书记、董事、总经理何治同志委托,集团副总经理周耀强带队对17个子公司开展一季度开门红督导工作。集团运管部、财务部、投资部相关负责人参加督导。
督导组通过座谈会的方式全面了解子公司一季度“开门红”工作开展、科技创新谋划、百元成本控制情况及项目、节会、活动等情况,分析存在的困难,提出解决建议。
周耀强副总指出,一是各子公司要按照工作要求,高起点起步、高水准开局,抢抓剩余几天时间,全力冲刺一季度各项工作。二是各子公司要提高创新意识,根据公司主责主业,认真研究公司发展方向,创新提升公司发展能动性。三是各子公司应认真研究全年项目、节会、活动、经营等怎样提质增效,做到“谋好篇部好局”,确保全年工作落实落地。
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