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近日，集团财务部组织开展2024年度第二次交叉检查，检查内容涵盖了成本管理，预算执行情况、应收账款管理、三公经费开支、会计基础工作等方面；集团财务部制定了详细的检查方案，已保证检查的全面性和针对性；29名财务人员分组分时段对各级子公司进行了检查工作。

各检查组采取查看账目、翻阅原始凭证和会议记录、检查台账资料、开展业务讨论等方式，详细了解各单位的财务管理情况，重点检查年度预算执行及成本管控情况和“两金压降”工作开展情况。

通过交叉检查，发现部分公司账务处理不及时、报销凭证手续不完善、审核把关不严、预算执行与监督不到位、成本管控力度小等问题。检查组及时进行了交办，并签发了检查报告。

交叉检查从外部视角发现问题和管理薄弱环节，提出可行性的意见和建议，激发干部职工的竞争意识，提升工作效率和服务质量。这种监督模式既增强了检查实效，又让参与检查的人员得到教育培训，财务人员通过共同研判、探讨，对一些不明析问题有了更全面的认识，促进自身财务管理水平的提升，促进集团内部财务规范管理。下一步，集团财务部还将对各单位整改情况进行“回头看”，确保问题整改落实到位。